CCS comparte las claves para un taller de carrocería productivo y eficiente

Connection Soft Service explica cómo unas pautas básicas pueden convertir esta delicada área del taller en generadora de operaciones rentables.


El área de pintura es uno de los espacios del taller donde más se pueden ralentizan los procesos de reparación, siendo comunes los conocidos como “cuellos de botella”. Sin embargo, una buena gestión de esta zona también puede ser decisiva en la reducción del tiempo de estancia de los vehículos en el taller. En este sentido, la empresa de software para talleres CSS comparte algunos consejos básicos para la productividad y eficiencia del taller de carrocería.

CSS claves para taller de carrocería eficiente y productivo

Aunque cada taller es un mundo y su responsable conoce mejor que nadie las fortalezas y debilidades que impactan directamente en su eficiencia y productividad, la compañía sí destaca cinco elementos esenciales que toda área de repintado debe contemplar para tener éxito. Son las siguientes:

  • Mantenimiento de la cabina de pintura

Ningún taller de carrocería puede prescindir de la cabina de pintura. Lógicamente, podrá tener el número de ellas que el tamaño del taller y su carga de trabajo hagan posibles y necesarias. Sin embargo, y más allá del número, hay algo común a todos ellos: prestar la máxima atención a su mantenimiento periódico. Y es que para el taller carrocero es crítico mantener en perfecto estado de revista la cabina de pintura.

Una revisión cada seis meses, una limpieza profunda semanal, la sustitución periódica de los filtros… son algunas acciones recomendables para que la cabina sea un espacio “hermético”, libre de suciedad e impurezas y ajeno a la temperatura ambiente que todo taller necesita. Con estas medidas de prevención se pueden evitar averías en la instalación y/o la aparición de defectos en el repintado.

  • Manejo de herramientas de color

Con colores de las carrocerías cada vez más exclusivos, conseguir colores exactos al original no siempre es fácil. Por eso, contar con herramientas de color digitales y en la nube que permitan la correcta identificación (y preparación) del color a repintar es cada vez más importante. De este modo, el uso y dominio de las bases de datos de colores y de los espectrofotómetros es fundamental para un mejor rendimiento del área de pintura.

Igual de importante es que el taller pueda medir el consumo exacto de materiales que emplea en cada reparación. En este sentido, la herramienta de gestión en la nube PaintControl de CSS es un buen aliado que ayuda a llevar este control, calculando la rentabilidad de forma adecuada para cada operación.

  • Apuesta por lo último en materiales

Cada pintor tiene sus preferencias en cuanto al uso de materiales; sin embargo, si hay algo que nadie puede poner en duda es que los fabricantes de pintura innovan continuamente para poner a disposición de los profesionales imprimaciones, aparejos y barnices orientados a reducir los tiempos en el taller y garantizar una adecuada igualación del color. En este sentido, es más que aconsejable seguir los consejos de aplicación y recomendaciones de uso de cada fabricante.

  • Utilización de lámparas de infrarrojos

Las cabinas modernas permiten dos fases de funcionamiento (cabinas-horno). Sin embargo, en los últimos años han proliferado los paneles endotérmicos como nueva propuesta para el secado. Una de las ventajas de esta tecnología es que permite sectorizar la zona de secado, muy útil para el repintado de superficies concretas, como los laterales. Así, al emplearse sólo los paneles en zonas concretas, se produce un ahorro significativo de energía (y de tiempo) respecto a la cabina tradicional.

  • Herramientas de gestión

Por último, y no menos importante, el taller que busca ser más eficiente y productivo debe apoyarse en las herramientas digitales adecuadas. Esas que mejor cubren sus necesidades y que permiten un control absoluto, y en tiempo real, de todas las áreas del negocio.

Herramientas como el Módulo de Gestión de Taller de CSS permiten un control de los trabajos en curso, así como realizar un análisis de los resultados. También facilita el control de costes y consumos, la gestión de inventarios, etc.

 

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