Max Margalef (ASER): “El mercado no va a funcionar igual que antes; habrá que ser ágiles y adaptarnos”

El presidente del grupo de distribución explica la experiencia particular de EMMS a la hora de capear la situación generada por el COVID-19.


Max Margalef, presidente del Grupo ASER y gerente de EMMS, se ha pronunciado sobre cómo han afrontado los socios del grupo la crisis del coronavirus y qué medidas se están tomando durante la desescalada. Max reconoce que el apoyo de la Central de Servicios a sus socios de la distribución de recambios ha resultado fundamental en todo este proceso, tanto en las acciones puestas en marcha como en la transmisión de información.

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En el caso particular de EMMS, Max comenta que lo más importante en este tiempo “ha sido garantizar la salud de las personas: empleados, clientes, proveedores, transportistas… Pero también de la salud de la compañía, para lo cual, hemos puesto en marcha un plan de viabilidad, y hemos realizado diversos presupuestos con diferentes escenarios, incluyendo un escenario extremadamente negativo con una bajada importante del volumen de negocio”.

Asimismo, según explica Margalef, para el grupo “ha sido fundamental garantizar los compromisos de pago con los proveedores. Y, del mismo modo, se ha trabajado con los clientes, que también han ido cumpliendo con los pagos”.

En el caso de EMMS, pusieron en marcha un ERTE para la totalidad de los empleados. En sus instalaciones, un equipo reducido de personas se quedaron para atender urgencias y “cada semana hemos ido analizado cómo iba evolucionando, para ir incorporando más personas a la compañía”, señala.

Además, Max agradece “las informaciones que nos han llegado de asociaciones como CIRA o Ancera, tanto por su volumen, como por la calidad de la información. Y nuestro grupo, ASER, ha sido también una pieza clave para todos nosotros. Me consta que todos han estado trabajando al 200% para que la vuelta a la normalidad se produzca cuanto antes”.

 

aser

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